Beschreibung 

Die gravierenden Veränderungen der zukünftigen Arbeitswelt mit einer zunehmenden Komplexität der Aufgaben, Digitalisierung von Arbeitsprozessen bei gleichzeitig sinkenden Ressourcen und einem deutlich spürbaren Fachkräftemangel erfordern auch im Krankenhaus eine neue Führungskultur und Führungspraxis hin zu einer Führung 4.0.

Ziel

Das Ziel des Seminars ist es, dass die Teilnehmenden verstehen, was von ihnen als Führungskraft in der Zukunft gefordert wird. Sie reflektieren ihre heutige und künftige Rolle insbesondere mit Blick auf eine stärkere und erfolgreiche Selbstorganisation von Teams. Neben ganz konkreten Tools, wie z.B. dem Delegation Poker, vermittelt das Seminar auch erste Einblicke in gängige Konzepte wie Scrum und Kanban, welche die Grundlage des agilen Arbeitens sind. Entsprechende zeitgemäße agile Führungsmodelle erlauben die Reflexion der eigenen Führungsrolle und eine Aktualisierung des eigenen Führungsverständnisses.

Inhalt

• Definitionen von Agilität
• Agiles Mindset, agile Werte, agile Prinzipien
• Vorteile sich selbst steuernder Teams
• Festlegung von Leitplanken für Teams
• Arbeitsfluss transparent machen
• Rahmen für das agile Arbeiten im Team
• Kompliziertheit versus Komplexität
• Agile Führungsmodelle
• Reflexion der eigenen Führungsrolle
• Mein Fahrplan für die Führung 4.0

Bitte beachten

Praxisbeispiele sind von den Teilnehmenden rechtzeitig vor dem Seminar schriftlich einzubringen.

Teilnahmegebühr (intern)

Gebühr entfällt für Mitarbeitende der Charité

Teilnahmegebühr (extern)

290,00 €

Buchung 

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15.02.2023 - 16.02.2023 Präsenzseminar | 10.10.2023 - 11.10.2023 Präsenzseminar | 27.11.2023 - 28.11.2023 Live-Webinar

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