Beschreibung 

Die aktuelle Situation stellt Führungskräfte wie auch ihre Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Für Führungskräfte bedeutet das, sich selbst gut zu organisieren und zugleich die Gruppe oder das Team so zu unterstützen, sodass auch über Distanz Austausch und Absprachen gut funktionieren und trotz räumlicher Entfernung ein Zusammengehörigkeitsgefühl entsteht, um weiterhin Aufgaben gut gemeinsam bewältigen zu können.

Ziel

- die Teilnehmenden verstehen die besonderen Anforderungen an ihre Rolle und ihre Aufgaben der Führung in der neuen Arbeitswelt
- sie lernen die virtuelle Kommunikation im Team zu organisieren und aktive Meetings zu initiieren
- sie wissen, wie sie Erwartungen klären und Feedback zwischen sich selbst und den Mitarbeitenden sowie innerhalb des Teams gestalten und die Teamzusammengehörigkeit intensivieren können
- die Teilnehmenden gewinnen Lösungsansätze für schwierige Führungssituationen

Inhalt

Modul 1: 

1. Führungsrolle und Führungsaufgaben in der virtuellen und hybriden Arbeitswelt
2. Kommunikation auf Distanz: Tool-Einsatz und Methoden 
3. Moderation aktiver Meetings in unterschiedlichen Konstellationen

 
Modul 2: 

1. Erwartungsklärung, Vertrauen, Kontrolle und Feedback virtuell
2. Die Teamzusammengehörigkeit stärken von Kick off bis Retrospektive
3. Praxisfälle klären: schwierige Führungssituationen, Problemlösungen, Best practice
    

Teilnahmegebühr (intern)

Gebühr entfällt für Mitarbeitende der Charité

Teilnahmegebühr (extern)

160,00 €

Buchung 

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18.10.2023 + 09.11.2023

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